为进一步强化临床重点专科建设，提升我市医疗技术水平，根据年度工作安排，我委组织开展了2023年度市级临床重点专科评审工作。经医院申报、资料初审、专家现场评审及结果公示等环节，现确认365体育投注：第一人民医院儿科等132个专科为市级临床重点专科。

一、基本情况

2023年全市共有18家医院、178个专科申报市级临床重点专科，其中复评99个、新申报79个。经专家初审，有150个专科进入现场评审环节，其中复评97个、新申报53个。经我委组织专家现场评审，共有132个专科确认为市级临床重点专科，其中复评94个、新申报38个。

二、存在的不足

（一）缺乏系统长远规划。一些医院对重点专科建设缺少顶层设计，仅着眼于医院的现状，未能站在医院高质量发展的角度进行长远规划；在重点专科建设上没有能够统筹考虑到人民群众的看病就医需求，建设任务不够聚焦，建设方向不够清晰，重点专科的影响力、引领力、辐射力不足。

（二）建设标准把握不准。一些医院对照重点专科建设标准，没有能够及时弥补差距、争取进步，没能紧跟省、市内领先医院、优势专科的发展步伐；一些专科临床技术水平不高，关键技术上存在短板，在一般专科必备技术项目和重点专科必备技术项目上还存在缺项，现有住院患者中疑难危重复杂疾病比例较低。

（三）管理和发展不到位。部分医院对重点专科建设管理不到位，在资金投入、人才建设、绩效分配等方面没有给予足够倾斜，对专科的发展缺少系统谋划，导致专科发展停滞不前，专科技术水平和服务能力提升缓慢。一些过去是市级重点专科的在此次评审中存在掉队现象。

（四）人才梯队谋划不足。有的医院在人才队伍建设上缺乏前瞻性研究，没有提早投入、提早布局，人才招、引、培力度不足；对重点专科带头人培养力度不够，部分专科现有带头人年龄偏大，一些专科带头人还是副高职称；学科骨干的数量较少，专业技术水平不高，保障专科高质量发展的人才梯队没有形成。

（五）医教研协同发展不够。一些医院对科研重视程度不够，投入力度不足，医学前沿跟进不够，以临床为核心的医教研协同发展不到位。一些专科医务人员科研创新热情不足、能力不强；有的专科还存在近三年无SCI论文、无核心期刊论文、无市级以上科研立项、无引进或创新技术等情况。

三、下一步工作要求

（一）加强系统谋划布局。各医院要把重点专科建设发展纳入到医院高质量发展总体规划之中，围绕我市人民群众转外就医率较高的病种，做好顶层设计，加强谋篇布局，科学制定发展目标和任务，建立完善长效投入机制，不断提升区域常见病、多发病的诊疗救治能力，打造更高水平、更高质量临床重点专科，努力让老百姓在家门口就能享受到更加优质、便捷、高效的医疗服务。

（二）做好专科建设管理。各医院要认真贯彻落实《市级临床重点专科管理规定（2023版）》，加强市级临床重点专科建设与管理，在设备投入、科研创新、人才培养等方面予以倾斜扶持，加强日常管理考核。市级临床重点专科实行开放式动态管理，每4年一个评审周期，每2年进行一次复核，周期内考核不合格者将取消市级临床重点专科资格。各市级临床重点专科要按照《市级临床重点专科管理规定（2023版）》要求，每年总结本专科运行情况，于次年3月1日前上报市卫健委医政处备案。

（三）提升医疗技术水平。各市级临床重点专科要以实施全市医疗机构内涵提升工程为契机，聚焦人民群众就诊需求高、就诊量大的关键技术和重大疾病，探索开展具备专科特色和核心竞争力的前沿医疗技术项目，加快补齐重点专科技术缺项，提升三四级手术例数，提高专科服务能力。要健全专科医疗质量安全管理体系，充分利用各项质控指标和医疗质量管理工具开展自我管理，不断提升临床专科医疗质量管理的科学化、精细化、规范化水平。

（四）注重人才梯队培养。各市级临床重点专科要加强人才梯队谋划，多形式加强专科人才培养，逐步形成包括高层次人才、技术骨干、中坚力量与青年医师等不同层级的专科人才梯队。要注重学习进修，每年要安排科室人员外出进修学习本专科新技术、新项目和最新临床经验，并能将学习成果应用与临床；科主任要到上海、北京等地国家重点专科进行短暂学习，不断提升业务素质和专业技能。

（五）提高科研创新能力。各医院要确立科研在专科高质量发展中的主导地位，加大对科研人才招录和科研经费投入力度，出台激励政策，营造科研氛围，开展高质量科研，促进临床技术创新性研究和成果转化。要加强对外交流合作，不断开阔视野，掌握医学科研的新理念、新方法和新路径，提升医、教、研协同发展水平，增强专科核心竞争力和辐射力，争取创建更多的省级重点专科。

附件：

2023年确认为市级临床重点专科名单