近日，大丰区公共资源交易中心推出“16道工序＋3本账本＋5条红线”机制，规范交易见证工作，全力打造大丰样板。

规范16道“工序”。创新性地编制了《评标见证服务事项流程清单》，明确了评标见证全流程的16项标准化操作规范，流程涵盖三个阶段。在评标准备阶段，要指引评标专家签到入场、发放考核评价表、提醒评标专家规范行为、播放评标纪律、指导评标专家进行系统登录并提醒其回避事项；在评标过程阶段，要实时见证代理述标答疑行为、及时阻止评标违规行为并同步记录见证情况；在评标结束阶段，则要保存废标情况资料、招标人承诺书、评标专家抽取等资料，引导评标专家有序离开评标区。服务清单的制定，使得全流程见证工作实现闭环留痕、规范有序。今年以来，已完成183个项目的见证，涉及金额达14.34亿元。

记录3本“账本”。《评标见证服务情况记录表》用于记录评标人员到岗、评标小组成员名单、人员进出情况以及代理人员答疑等；《江苏省评委专家考核评价表》用来记录评标专家迟到、评标操作不熟练等12类行为；《项目进场交易全过程记录表》则记录项目信息、保证金缴纳、中标候选人排序等。今年以来，记录了549条完整项目信息。

划好5条“红线”。制定“5严禁”，筑牢纪律防线。严禁透露依法应保密的评标专家名单、评审进展等细节信息；严禁工作人员超越职能，介入评审讨论、发表倾向性观点等越权行为；严禁通过言语暗示等隐性手段干预评审、干扰评标专家独立评审；严禁以“服务费”“误餐费”等各类名义收受招标人、投标人财物；严禁利用项目资料谋私、违规搜集或公开敏感信息用于商业活动。通过全方位、多层次的禁令约束，为交易服务划定清晰的行为标尺，确保纪律要求“零盲区”、执行见证“无死角”。截至目前，尚未发现违反严禁事项的情况。

下一步，大丰区公共资源交易中心将深化“16＋3＋5”机制成效，聚焦见证服务提质增效，动态优化操作规范与纪律要求，贴合交易新需求迭代升级；强化见证人员培训，以案例剖析、模拟演练提升专业能力；注重科技赋能，以更高标准护航公共资源交易阳光运行。